Présentation
Cette formation de 10 jours s'adresse aux dirigeants, managers et cadres qui souhaitent manager la relation client à distance. Elle développe une expertise managériale au service de cette activité, de la structuration des équipes à l'optimisation des processus, pour un impact à la fois opérationnel et humain.
Pourquoi choisir cette formation au management de la relation client à distance ?
La formation relie trois dimensions qu'un responsable de relation client à distance doit tenir ensemble : le pilotage des opérations, le modèle économique de l'activité et ses impacts sociaux. Quand vous dirigez déjà des équipes, cette vue d'ensemble change votre manière de décider, puisqu'un choix d'organisation se juge alors sur ses résultats, sur son coût et sur ce qu'il fait vivre aux collaborateurs.
Vous y acquérez des compétences pratiques pour conduire et améliorer les performances de votre activité, et vous apprenez à appréhender les nouvelles technologies tout en maîtrisant les relations sociales.
Enfin, cette formation est proposée au sein d'Excelia Business School, qui bénéficie de la quadruple accréditation EQUIS, AACSB, AMBA et EFMD Master.
Piloter une activité, pas seulement animer une équipe
Le programme traite la relation client à distance comme une activité à piloter dans son ensemble, du secteur lui-même et de son P&L (le compte de résultat) jusqu'aux performances qualitatives, en passant par le pilotage opérationnel et le management des équipes. Si vous animez déjà vos équipes au quotidien, l'apport se situe dans cet angle économique et opérationnel, qui complète la conduite d'équipe sans la remplacer.
Le parcours se déroule sur l'un des campus Excelia (La Rochelle, Tours, Orléans ou Paris-Cachan) et s'inscrit dans l'offre de l'Executive Education Centre d'Excelia Business School. Il associe présentiel et distanciel, et réserve à l'intelligence artificielle une journée dédiée.
Une formation construite avec un spécialiste du CX Management
Athanase Management est spécialiste du conseil en management de l'expérience client (CX Management) et propose cette formation en partenariat avec Excelia Business School. Cette formation a une orientation opérationnelle, tournée vers la performance de l'entreprise. L'encadrement associe un formateur expérimenté, qui anime les huit journées de campus, et un coordinateur dédié, qui accompagne chaque participant tout au long de la formation.
Les compétences visées
À l'issue de la formation, vous saurez :
- Comprendre l'impact des performances opérationnelles sur les résultats de l'entreprise
- Maîtriser les techniques industrielles pour améliorer l'efficacité opérationnelle
- Déployer des modèles de management et de pilotage
- Évaluer les solutions technologiques à mettre en place
Ces quatre capacités prolongent les compétences attendues d'un manager en les appliquant à un secteur où l'activité se pilote à distance.
Sous conditions de réussite, la formation se solde par une attestation de réussite d'un bloc de compétences du titre de niveau 6 « Diplôme d'Études Supérieures en Commerce et Management Opérationnel » (DESCMO). Ce titre est enregistré au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) sous le n°41009. Ce bloc, intitulé « Développer et valoriser son socle de compétences opérationnelles », ne représente qu'une partie du titre : l'attestation formalise, pour vous comme pour votre entreprise, les compétences opérationnelles développées pendant le parcours.
Cursus
La formation représente 10 jours au total : 8 journées sur l'un des campus Excelia (La Rochelle, Tours, Orléans ou Paris-Cachan), 1 journée à distance consacrée à l'intelligence artificielle et 1 journée de soutenance. Le format associe présentiel et distanciel.
Comment vous apprenez
Les modalités se complètent pour consolider vos connaissances :
- Un apprentissage en présentiel et en ligne
- Des exercices pratiques et des échanges
- Des classes virtuelles interactives et une session d'autoformation pour la journée à distance
- Un formateur expérimenté sur les journées de campus
- Un coordinateur dédié tout au long de la formation
La soutenance
La formation se conclut par une recommandation à implanter dans votre entreprise, présentée lors d'une journée de soutenance dédiée. Cette recommandation porte sur votre propre organisation : ce livrable a donc une utilité concrète pour l'entreprise, au-delà de la formation elle-même.
Ce que couvrent les séquences du programme
Les neuf séquences du programme couvrent le management de la relation client à distance de bout en bout : le secteur et son économie, le pilotage et la qualité, les équipes, les aspects techniques et juridico-sociaux, puis le management de projet et l'anglais du secteur. Chaque séquence se déplie ci-dessous dans l'ordre du programme, puis viennent la journée à distance sur l'IA et la journée de soutenance. Pour aller plus loin sur l'intelligence artificielle, le catalogue de l'Executive Education Centre propose aussi la formation dédiée à l'IA en entreprise.
Le secteur de la relation client à distance
Connaître le secteur de la relation client à distance.
Cette séquence donne une lecture d'ensemble du secteur dans lequel s'exercent les fonctions de pilotage et de management travaillées dans le reste du parcours.
Maîtriser son P&L
Maîtriser son P&L.
P&L désigne le compte de résultat : le maîtriser vous permet de relier vos décisions d'organisation à leur effet sur les résultats de l'activité.
Les fondamentaux du pilotage opérationnel
Les fondamentaux du pilotage opérationnel et les leviers pour gagner en efficacité.
Vous y trouvez des repères pour piloter votre activité au quotidien et des leviers pour en améliorer l'efficacité.
Manager et animer ses équipes
Manager et animer ses équipes.
Animer ses équipes reste au cœur du métier de manager, mais la formation le replace dans une vision plus large du pilotage d'activité.
Maximiser les performances qualitatives
Maximiser les performances qualitatives.
La qualité de service devient un objet de pilotage à part entière, au même titre que les résultats économiques.
Fonctionnements techniques, sécurité et innovations
Apprendre les principaux fonctionnements techniques, la sécurité et les innovations.
Comprendre le fonctionnement des outils, leur sécurité et les innovations du secteur vous aide à évaluer les solutions technologiques à mettre en place.
Caractéristiques juridico-sociales et responsabilités
Connaître les principales caractéristiques juridico-sociales et les responsabilités de l'entreprise.
Vos décisions d'organisation s'inscrivent dans un cadre juridique et social : cette séquence en présente les grandes caractéristiques, ainsi que ce qu'elles engagent pour l'entreprise.
Manager un projet
Développer son aptitude à manager un projet et à maîtriser ses méthodes.
Les méthodes de projet apprises ici se réutilisent ensuite dans toute évolution de votre activité.
L'anglais du secteur et le pitch
Être capable de maîtriser le vocabulaire du secteur en anglais et assurer un pitch.
Vous repartez avec les mots du secteur en anglais et un format bref pour défendre une idée.
Une journée à distance sur l'intelligence artificielle
1 journée à distance sur la compréhension de l'IA et son utilisation efficace.
Cette journée ne demande aucun déplacement sur un campus : classes virtuelles interactives et session d'autoformation vous permettent de comprendre l'IA et de l'utiliser efficacement.
La journée de soutenance
1 journée de soutenance autour d'une recommandation à implanter dans votre entreprise.
La formation trouve ici son aboutissement, avec une recommandation qui sert directement votre entreprise.
Financement
7 650 € net de taxes par participant
Le parcours totalise 10 jours de formation, et les dates des sessions sont communiquées sur demande.
Comment la financer
Quatre dispositifs permettent de financer la formation, selon que vous l'assumez vous-même ou que votre entreprise la prend en charge :
- Vos fonds propres, si vous financez la formation vous-même
- Votre compte personnel de formation (CPF), que vous mobilisez à titre individuel
- Le plan de développement des compétences, que votre entreprise mobilise si elle compte moins de 50 salariés
- Un OPCO (opérateur de compétences), que votre entreprise sollicite
Ce que votre entreprise y gagne
Pour l'entreprise, la formation se traduit par une recommandation travaillée sur son contexte réel et présentée lors de la journée de soutenance, plutôt que par un simple compte rendu de formation. Le programme vise un impact qui se fait sentir dans l'activité comme auprès des équipes. Si vous préférez un parcours conçu autour de votre organisation, l'Executive Education Centre propose aussi des formations intra-entreprises sur mesure.
Chez Excelia Formation Continue, nous proposons un accompagnement personnalisé pour aider chaque profil — entreprise, salarié, indépendant, ou agent public — à concrétiser ses projets de formation en mobilisant les dispositifs de financement les plus adaptés.
FAQ
Quelle certification valide la formation Perfectionner sa pratique managériale dans la relation client à distance ?
Sous conditions de réussite, la formation débouche sur une attestation de réussite du bloc de compétences « Développer et valoriser son socle de compétences opérationnelles » (RNCP41009BC06). Ce bloc fait partie du titre RNCP de niveau 6 Diplôme d'Études Supérieures en Commerce et Management Opérationnel (DESCMO, RNCP n°41009), mais l'attestation ne valide pas le titre complet.
Qu'apporte le partenariat entre Excelia et Athanase Management ?
Athanase Management, spécialiste du conseil en management de l'expérience client (CX Management), propose cette formation en partenariat avec Excelia. Le parcours qui en résulte est opérationnel et tourné vers la performance de l'entreprise.
Que couvre la formation au-delà du management des équipes ?
Le programme dépasse l'animation des équipes : il couvre le P&L (le compte de résultat), le pilotage opérationnel, les performances qualitatives, les fonctionnements techniques, la sécurité et les innovations, les caractéristiques juridico-sociales, le management de projet et l'anglais du secteur. Il comprend aussi une journée à distance sur l'intelligence artificielle et une journée de soutenance.
Sur quoi porte la journée de soutenance ?
Elle porte sur une recommandation destinée à être mise en place dans l'entreprise du participant, qui la présente lors d'une journée dédiée. La formation se conclut ainsi par un travail qui concerne directement l'organisation de chacun.
La formation Perfectionner sa pratique managériale dans la relation client à distance concerne-t-elle tous les secteurs ?
Oui, elle est ouverte à tous les professionnels de la relation client à distance, tous secteurs confondus. Elle est destinée aux dirigeants, managers et cadres qui souhaitent développer leurs compétences et les appliquer en entreprise.
Admissions
Public
- Formation destinée aux dirigeants, managers et cadres souhaitant développer leurs compétences et les appliquer en entreprise.
Prérequis
- Ouvert à tous les professionnels de la relation client à distance, tous secteurs confondus.