Quelles compétences faut-il pour devenir manager ?

Devenir manager suppose de comprendre à la fois la gestion, la finance, le marketing et les ressources humaines, pour être capable d'arbitrer entre ces fonctions dans une même décision. Cette compréhension transversale s'acquiert en formation : les parcours professionnalisants d'Excelia Business School la développent en adéquation avec les attentes réelles des entreprises, ce qui en fait un levier d'employabilité pour leurs diplômés.

Les domaines que le management recouvre

Manager ne consiste pas à superviser une seule fonction : c'est comprendre plusieurs métiers de l'entreprise en même temps, pour être en mesure d'arbitrer entre eux quand une décision engage plusieurs fonctions à la fois. Quatre grands domaines forment ainsi le socle d'une fonction d'encadrement :

  • la finance
  • le marketing
  • les ressources humaines
  • le management proprement dit

En management, la formation reste généraliste avant de se spécialiser : un socle commun d'abord, une spécialisation progressive ensuite, pour que le profil formé garde une vision d'ensemble de l'entreprise.

Le niveau de diplôme change ensuite ce que ces compétences permettent concrètement. À Excelia Business School, un cursus de niveau bac+5 en management prépare aux fonctions d'encadrement, puis, avec l'expérience, aux fonctions de direction : les responsabilités s'élargissent alors vers l'arbitrage entre ces domaines, à mesure que l'exécution directe recule. Pour situer précisément où ces compétences mènent, les métiers auxquels le management donne accès se déclinent par fonction et par secteur.

Situer précisément son propre profil dans cet ensemble de fonctions n'est pas toujours simple : le quiz d'orientation sur les métiers du management vous aide à repérer, en quelques questions, vers quel métier ces compétences peuvent vous mener.

Comment ces compétences s'acquièrent

Une idée reçue voudrait que le sens du management soit affaire de tempérament, qu'on l'ait ou qu'on ne l'ait pas. Les parcours conçus par Excelia Business School montrent le contraire : ces compétences se développent, et elles se développent avant tout en situation, au contact de vrais enjeux d'entreprise, et non dans la seule salle de cours. Les formations reposent sur des parcours professionnalisants, construits en adéquation avec les attentes et les besoins réels des entreprises, ce qui constitue une valeur ajoutée concrète en matière d'employabilité pour leurs diplômés. Cette logique se prolonge par une expérience professionnelle intégrée au cursus, que ce soit par un stage ou par l'alternance, où les compétences apprises en cours sont immédiatement mises à l'épreuve du réel.

C'est cette articulation entre enseignement et expérience qui construit progressivement la posture managériale : l'un ne va pas sans l'autre. Pour découvrir comment cette logique se décline concrètement, les formations en management d'Excelia Business School détaillent, pour chaque niveau, la place de l'entreprise dans les cursus.