Comment mobiliser les parties prenantes autour d'une démarche RSE/DD ?

La formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes apprend à les identifier et à les qualifier, puis à les coordonner grâce à des techniques d'intelligence collective au service d'une stratégie RSE/DD. Les orientations stratégiques sont ensuite déclinées en plan d'action opérationnel.

Avec quels outils construit-on un plan d'action RSE/DD ?

Dans la formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes, le plan d'action opérationnel s'élabore avec un diagramme de Gantt, la matrice Eisenhower et l'estimation des impacts. Mettre en œuvre ce plan d'action fait aussi partie des objectifs de la formation.

La formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes prépare-t-elle à former et sensibiliser les équipes en interne ?

Oui. La formation apprend à concevoir les dispositifs et les outils de formation et de sensibilisation, à fédérer et former les correspondants RSE/DD, puis à sensibiliser, former et accompagner les équipes. Elle fait aussi découvrir des solutions de financement pour ces dispositifs.

L'innovation sociale fait-elle partie du programme de la formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes ?

Oui. Dans la formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes, le deuxième module, d'une journée, associe l'innovation sociale et ses leviers de financement à l'évaluation des impacts sociaux, environnementaux et économiques d'une démarche RSE/DD.

Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes

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La formation démarche RSE/DD d'Excelia Business School réunit à La Rochelle, pendant 6 jours, des professionnels qui ont à faire vivre la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et le développement durable (DD) dans leur organisation. Elle conduit du cadre politique à la mobilisation des équipes.

Pourquoi choisir la formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes ?

Une politique RSE/DD écrite ne devient une pratique que si quelqu'un la traduit en actes. Si la vôtre existe déjà sans avoir encore gagné les équipes, la formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes vous donne de quoi franchir cette étape : un plan d'action que vous apprenez à bâtir et à mettre en œuvre, des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pour en mesurer les effets, et un dispositif de suivi des pratiques RSE/DD.

Vous travaillez ensuite la conception des dispositifs et des outils de formation et de sensibilisation, puis la manière de fédérer et former les équipes des correspondants RSE/DD, ces relais grâce auxquels une démarche circule dans l'organisation.

Embarquer les parties prenantes, pas seulement écrire une politique

Une démarche RSE/DD engage plus de monde que les personnes qui l'ont rédigée. La formation vous apprend donc à identifier et à qualifier les parties prenantes, en repérant leurs freins comme leurs potentiels stratégiques. Elle vous apprend ensuite à coordonner ces parties prenantes grâce à des techniques d'intelligence collective, pour que la démarche ne dépende pas de vos seules décisions. Vous déclinez ensuite les orientations stratégiques en un plan d'action opérationnel, ce qui transforme un cadre posé sur le papier en projet partagé. Si vous cherchez d'abord ce que recouvre la RSE en entreprise, une page dédiée y répond ; ici, l'enjeu est de la mettre en œuvre.

Un certificat qui valide un bloc de compétences

La formation valide le Bloc 3 RNCP37769BC03, un bloc de compétences référencé au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP). Ce bloc reconnaît les compétences que vous acquérez pendant ces 6 jours ; il est attribué dès que chaque épreuve est validée. Le certificat Réaliser le diagnostic RSE/DD d'une organisation valide de son côté le bloc 1 du même titre RNCP n°37769. Cette formation est proposée par Excelia Business School, qui bénéficie de la quadruple accréditation EQUIS, AACSB, AMBA et EFMD Master (voir les accréditations d'Excelia Business School).

Les compétences visées

Que vous preniez un poste en RSE, que vous veniez de la qualité, de l'environnement ou de la sécurité, ou que vous soyez en reconversion, la formation vise les mêmes six compétences. À l'issue de la formation, vous saurez :

Traduire la politique RSE/DD
Mettre en œuvre le plan d'action
Définir les indicateurs quantitatifs et qualitatifs
Créer un dispositif de suivi des pratiques RSE/DD
Concevoir les dispositifs et outils de formation et de sensibilisation
Fédérer et former les équipes des correspondants RSE/DD

Les quatre premières compétences donnent à la démarche son pilotage, les deux dernières la font partager aux équipes. Cette formation fait partie des parcours pour professionnels de l'Executive Education Centre d'Excelia Business School.

Demande d'informations

Points clés du parcours

Diplôme : Bloc 3 RNCP37769BC03 - Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes.
Admission : Être titulaire d'un diplôme bac + 2, justifiant de 3 années d'expérience professionnelle au minimum<br>Justifier d'une expérience professionnelle qualifiante (encadrement, poste à responsabilité) de 5 ans minimum sans condition de titre
Campus : La Rochelle
Format : Présentiel
Rythme : 6 jours - 42 heures
Langue : Français

La formation se déroule en présentiel à La Rochelle, sur 6 jours, soit 42 heures. Elle enchaîne trois modules, de 2 jours, 1 jour puis 2 jours, avant une dernière journée consacrée à l'évaluation.

Comment vous apprenez

Le parcours associe six modalités pédagogiques :

Face à face pédagogique
E-learning
Tutorat et travaux personnels
Travaux de groupe
Cas pratiques
Exercices expérientiels

Une mise en situation vous fait endosser le rôle d'un cabinet de conseil et/ou de formation qui accompagne une entreprise dans sa démarche RSE/DD.

Comment vous êtes évalué

Chaque module est évalué indépendamment des autres : une note d'au moins 10 valide son épreuve. Vous disposez d'un an après la fin du parcours pour valider toutes les épreuves, le certificat étant attribué dès qu'elles le sont. L'évaluation finale prend la forme d'une restitution écrite et d'un entretien oral devant un jury.

Quatre séquences pour passer de la politique à la pratique

Le premier module pose le cadre, puis bâtit le plan d'action avec les parties prenantes. Le deuxième relie l'innovation sociale à la mesure des impacts, le troisième s'attache au versant humain de la démarche jusqu'à la formation des équipes, et la journée d'évaluation clôt le parcours. Chaque séquence se déplie ci-dessous, avec la liste de ses intitulés.

Déploiement d'une démarche RSE/DD (2 jours)

Vous y situez le cadre de régulation et de normalisation, analysez des stratégies déjà à l'œuvre, puis cartographiez les parties prenantes dont dépend la démarche pour en tirer un plan d'action opérationnel.

Intitulé des modules

Présenter les enjeux de déploiement (régulation, normalisation, management) et les outils normatifs.
Analyser des stratégies RSE/DD existantes (benchmark, facteurs de succès, freins).
Identifier et qualifier les parties prenantes (cartographie, freins et potentiels stratégiques).
Coordonner les parties prenantes via des techniques d'intelligence collective pour une stratégie RSE/DD.
Élaborer un plan d'action opérationnel en déclinant les orientations stratégiques (Gantt, matrice Eisenhower, estimation des impacts).

Innovation sociale et évaluation des démarches RSE/DD (1 jour)

Comment savoir si une démarche produit les effets attendus ? Ce module relie d'abord l'innovation sociale à ses leviers de financement, puis installe la mesure, avec l'évaluation des impacts sociaux, environnementaux et économiques et des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour suivre les actions.

Intitulé des modules

Comprendre l'innovation sociale et identifier les leviers de financement associés.
Évaluer les impacts sociaux, environnementaux et économiques d'une démarche RSE/DD.
Mettre en œuvre des indicateurs qualitatifs et quantitatifs pour le suivi des actions.

Mise en œuvre et suivi d'une démarche RSE/DD (2 jours)

Le versant humain de la démarche occupe ces deux jours : ce qu'elle change dans le travail, le recrutement et la fidélisation, puis la façon de sensibiliser, former et accompagner les équipes qui la porteront. La gestion des ressources humaines (GRH) y est étudiée dans son rôle d'accompagnement du changement, et la visite d'un acteur engagé ancre l'ensemble dans des pratiques observées.

Intitulé des modules

Explorer les liens entre la RSE et la marque employeur (recrutement, fidélisation, équilibre pro/perso).
Identifier les nouvelles formes de travail et les bases du management dans une démarche RSE/DD.
Comprendre le rôle de la GRH dans l'accompagnement au changement.
Sensibiliser, former et accompagner les équipes face aux enjeux RSE/DD.
Découvrir des solutions de financement pour les dispositifs de sensibilisation et formation.
Visiter un acteur engagé dans une démarche RSE pour observer des pratiques concrètes.

Évaluation de fin de parcours (1 jour)

Le dernier jour rassemble le travail mené pendant le parcours et le restitue, à l'écrit comme à l'oral.

Intitulé des modules

Présentation de l'étude de cas du module 2.
Mise en place d'une stratégie RSE/DD et réalisation d'une étude de cas.
Finalisation et restitution des livrables (rapport écrit et présentation orale).

Quel certificat obtient-on à l'issue de la formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes ?: La formation valide le Bloc 3 RNCP37769BC03, un bloc de compétences référencé au Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP). Il est attribué dès que chaque épreuve est validée.
Comment mobiliser les parties prenantes autour d'une démarche RSE/DD ?: La formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes apprend à les identifier et à les qualifier, puis à les coordonner grâce à des techniques d'intelligence collective au service d'une stratégie RSE/DD. Les orientations stratégiques sont ensuite déclinées en plan d'action opérationnel.
Avec quels outils construit-on un plan d'action RSE/DD ?: Dans la formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes, le plan d'action opérationnel s'élabore avec un diagramme de Gantt, la matrice Eisenhower et l'estimation des impacts. Mettre en œuvre ce plan d'action fait aussi partie des objectifs de la formation.
La formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes prépare-t-elle à former et sensibiliser les équipes en interne ?: Oui. La formation apprend à concevoir les dispositifs et les outils de formation et de sensibilisation, à fédérer et former les correspondants RSE/DD, puis à sensibiliser, former et accompagner les équipes. Elle fait aussi découvrir des solutions de financement pour ces dispositifs.
L'innovation sociale fait-elle partie du programme de la formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes ?: Oui. Dans la formation Mettre en œuvre la démarche RSE/DD avec les parties prenantes, le deuxième module, d'une journée, associe l'innovation sociale et ses leviers de financement à l'évaluation des impacts sociaux, environnementaux et économiques d'une démarche RSE/DD.