Présentation
Cette formation gestion de projet s'adresse à vos chefs de projet, avec ou sans expérience, quel que soit votre secteur d'activité. Elle a pour but de leur faire acquérir les techniques, les outils, le savoir-faire et le savoir-être qui permettent de piloter un projet en toute autonomie.
Pourquoi choisir la formation Manager un projet : les fondamentaux ?
Beaucoup de chefs de projet coordonnent des personnes sur lesquelles ils n'ont pas d'autorité hiérarchique : ils avancent alors par le cadrage, la délégation et la négociation, trois gestes que le programme fait travailler. La formation Manager un projet : les fondamentaux forme ainsi des managers d'équipe à une approche du management de projet fondée sur des leviers d'action fonctionnels plutôt que hiérarchiques.
Les 3 jours, en classe virtuelle, suivent le déroulé d'un projet, du cadrage à l'animation des réunions, en passant par la constitution de l'équipe, les livrables, les risques, le budget, le planning et le pilotage. Aucun prérequis n'est exigé. La formation part des définitions et des principes du management de projet, et le détail de chaque journée figure dans l'onglet Cursus.
Le premier niveau d'un parcours
Cette formation ouvre un parcours en trois niveaux complémentaires, dans une logique d'apprentissage progressif et d'accompagnement opérationnel. Il se poursuit avec Manager un projet : performer (niveau 2), puis avec Project Management Office (PMO) : piloter le portefeuille de projets (niveau 3). Si certains de vos chefs de projet ont déjà mené des projets, c'est plutôt vers le niveau 2 que vous pouvez les orienter. Pour les participants qui le souhaitent, des séances de coaching opérationnel peuvent aussi compléter la formation.
Ce que vos équipes projet en retirent
Vos chefs de projet repartent avec le kit outil « Management de projet », qu'ils ont mis en pratique pendant la formation et qui reste utilisable immédiatement après, si bien qu'ils n'ont pas à partir d'une page blanche à leur retour au poste. Le dernier jour, chacun construit en outre son plan d'actions individuel. Ouverte à tout type de secteurs d'activité, la formation s'inscrit dans l'offre de l'Executive Education Centre d'Excelia Business School.
Les compétences visées
À l'issue de la formation, vos chefs de projet sauront :
- Piloter un projet dans toutes ses dimensions
- Pratiquer les outils nécessaires (note de cadrage, calendrier, budget, risques, qualité…)
- Intégrer la dimension humaine (délégations, négociations, confrontations) du chef de projet
La dimension humaine se travaille au fil des trois jours : la délégation le premier, la négociation le deuxième, la gestion des désaccords le troisième.
Cursus
La formation se déroule sur 3 jours, soit 21 heures, en classe virtuelle via Teams, et constitue le premier niveau d'un parcours qui en compte trois.
Comment vous apprenez
Les trois jours alternent des apports et des mises en pratique :
- Des séquences théoriques courtes, suivies en commun
- Des travaux de mise en pratique en équipe réduite de 3 à 4 apprenants
- Un cahier de mise en pratique remis au préalable, qui sert de support aux exercices en équipe
- Un kit outil « Management de projet » fourni et mis en pratique
Des activités pédagogiques jalonnent chaque module, et une auto-évaluation des acquis clôt la session.
Financement
1 800 € net de taxe pour 3 jours de formation, soit 21 heures, en classe virtuelle via Teams.
Ce que l'entreprise y gagne
Le format à distance épargne à vos chefs de projet les frais et le temps de déplacement. Cette formation est le premier niveau d'un parcours qui a d'ailleurs été pensé pour optimiser les coûts et le temps des entreprises comme des stagiaires. Le kit outil « Management de projet » fourni pendant la formation leur sert dès la reprise du poste, et le coaching opérationnel reste possible en complément pour ceux qui le souhaitent. Si vous préférez un parcours entièrement construit autour de votre organisation, l'Executive Education Centre d'Excelia Business School propose aussi ce format en formation sur-mesure,
Nous vous proposons un accompagnement personnalisé pour aider chaque collaborateur à concrétiser ses projets de formation en mobilisant les dispositifs de financement les plus adaptés.
FAQ
Faut-il déjà avoir géré un projet pour suivre la formation Manager un projet : les fondamentaux ?
Non. Cette formation aux fondamentaux du management de projet s'adresse à des chefs de projet avec ou sans expérience, et aucun prérequis n'est exigé. Elle part des définitions et des principes du management de projet.
La formation Manager un projet : les fondamentaux se déroule-t-elle à distance ?
Oui. La formation se déroule à distance, en classe virtuelle via Teams, sur 3 jours, soit 21 heures, avec des travaux de mise en pratique en équipe de 3 à 4 apprenants.
Quels outils de management de projet pratique-t-on pendant la formation Manager un projet : les fondamentaux ?
On y pratique la note de cadrage, le découpage du projet en tâches (Work Breakdown Structure), le planning, le budget, la maîtrise des risques, le tableau de bord et le reporting. Un kit outil « Management de projet » est fourni et reste utilisable immédiatement après la formation.
Que se passe-t-il après le niveau 1 du parcours Manager un projet ?
Le parcours se poursuit avec Manager un projet : performer (niveau 2), puis avec Project Management Office (PMO) : piloter le portefeuille de projets (niveau 3). Les stagiaires qui le souhaitent peuvent aussi compléter la formation par des séances de coaching opérationnel.
Comment les acquis sont-ils évalués pendant la formation Manager un projet : les fondamentaux ?
Les acquis sont évalués au moyen d'activités pédagogiques proposées à chaque module, puis d'une auto-évaluation en fin de session.
Dans quel délai peut-on inscrire un collaborateur à la formation Manager un projet : les fondamentaux ?
L'accès commence par un questionnaire de positionnement et de recueil des besoins. Le délai d'accès est ensuite d'environ 15 jours à réception des documents contractuels signés.
Admissions
Public
- Chef de projet avec ou sans expérience.
- Tout type de secteurs d'activité.
Pré-requis
- Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
Modalités & délai d'accès
- Questionnaire de positionnement et de recueil des besoins
- Délai d'accès : environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Accessible aux personnes en situation de handicap.