Philippe SCHÄFER
Enseignant-Chercheur - Professeur Associé
-
Pôle
Département académique Stratégie -
Domaines d'enseignement
RSE et Organisations, Développement Durable, Théories des organisations, Stratégie -
Campus
La Rochelle -
Langue(s) parlée(s)
Français -
Domaines de recherche
Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), Outils de gestion, Normalisation, Histoire des entreprises
Biographie
Manager en logistique industrielle dans des entreprises comme Thomson Multimedia (aujourd’hui Technicolor) ou les Chantiers Jeanneau, Dr Philippe Schäfer a repris des études en 2009 au sein du MSc Stratégies du Développement Durable et RSE d'Excelia Business School. C’est ainsi qu’il rejoindra Excelia, d’abord en tant que coordinateur de projet de la Chaire Ingénierie de la Responsabilité Sociétale en partenariat avec Fleury Michon portant sur le déploiement de stratégies de Responsabilité Sociale (RSE), puis en tant que Professeur Assistant et membre de l’Institut de la Responsabilité Sociétale par l'Innovation (IRSI). Il obtient son doctorat en sciences de gestion à l’Université de Poitiers en 2016 et devient Professeur Associé.
Dr Philippe Schäfer intervient en outre dans les universités partenaires du Groupe comme Lodz University of Technology (Pologne), Fachhochschule Dortmund (Allemagne) ou encore Galatasaray Üniversitesi (Turquie). Il participe régulièrement à des recherches interventions dans le cadre de Chaires liées à la conception et au déploiement de stratégies de responsabilité sociétale des entreprises. Il est membre des associations académiques RIODD, ADERSE et AIMS.
2016
Doctorat en Sciences de Gestion, Université de Poitiers, France
2011
Diplôme Universitaire (DU) Recherche en Gestion, IAE de Poitiers, France
2010
Master Stratégie du Développement Durable, Excelia, France
2016
Enseignant-Chercheur - Professeur Associé, Excelia, La Rochelle, France
2011-2016
Professeur assistant, Enseignant-Chercheur, Excelia, La Rochelle, France
2010
Membre des Chaires Fleury Michon ; Cevital et Hautier, Excelia, La Rochelle, France
2010-2011
Chargé de cours, Excelia, La Rochelle, France
Articles
SCHÄFER, P. (2026). Les sciences de gestion montent en régimes. Revue Audiovisuelle de la Valorisation des Savoirs Scientifiques , 1 (1), 9-12. doi:10.3917/ravs.001.0004.
RAMONJY RABEDAORO, D., SCHÄFER, P. (2025). Itinéraires et identités d’un entrepreneur malagasy responsable. Revue Internationale PME, 38 (2), 34-56.
LAMY, J., HELFRICH, V., SCHÄFER, P. (2025). Les sciences de gestion montent en régimes. Une étude logitudinale du corpus de la RFG. Revue Française de Gestion, 6 (325), 29-52. doi:10.1684/rfg.2025.114.
SCHÄFER, P., BAUDET, I. (2024). La normalisation au chevet du droit international pour promouvoir l'éthique des entreprise. Vie et Sciences de l'Entreprise VSE, 3-4 (221-222), pp. 196-215.
BARET, P., RAMONJY RABEDAORO, D., SCHÄFER, P. (2024). Intervention Research in Management: a Socially Responsible Research Methodology? Management et Sciences Sociales, 38 (3), pp. 68-81.
SCHÄFER, P., HELFRICH, V., CUENOUD, T. (2024). Innover par bisociation entre responsabilité sociale de l'entreprise et société à mission : le cas MAIF. Innovations. Revue d’économie et de management de l'innovation, 3 (75), pp. 65-95.
RAMONJY, D., SCHÄFER, P., CUENOUD, T. (2023). Emergence organisationnelle d’un projet de tiers-lieu porté par un entrepreneuriat collectif et responsable. Revue de l'Organisation Responsable.
SCHÄFER, P., HELFRICH, V., CUENOUD, T., HOUANTI, L. (2022). Structuration d’un écosystème pour la gestion d’un commun : le cas du parc bas carbone Atlantech. Finance Contrôle Stratégie (NS 12), 1-33. doi:doi.org/10.4000/fcs.9217.
BARET, P., RAMONJY, D., SCHÄFER, P. (2021). La recherche-intervention : une méthode de recherche en sciences de gestion sociétalement engagée et responsable ? Management et sciences sociales, 30, 51-65.
CUENOUD, T., HELFRICH, V., SCHÄFER, P. (2021). Apprendre des communautés de pratique pour construire une résilience organisationnelle face à la crise de la Covid-19 : le cas du parc bas carbone rochelais Atlantech. In, Frimousse, S. & Peretti, J. , Quel style de management dans l’organisation post-Covid ? Question(s) de Management, 34 (1), 97-171. doi:https://doi.org/10.3917/qdm.214.0097.
LAMY, J., SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2021). Les normes ISO, entre soft law étendue et dessein biopolitique. Cahiers Droit,Sciences & Technologies.
SCHÄFER, P., LAMY, J. (2021). Le temps des frictions, capitalisme familial et cadrages temporels. Temporalités, 34-35, 1-19. doi:https://doi.org/10.4000/temporalites.9428.
HELFRICH, V., SCHÄFER, P., RAMONJY, D., PETIT, F. (2018). Vecteurs et produits d’une fertilisation croisée dans une recherche-intervention. Management International, 22 (À paraître), À paraître.
SCHÄFER, P., C.MARCON, "Intelligence économique et développement durable : quatre scénarios pour un partage d'intelligence", Revue Internationale d'Intelligence Economique - R2IE, 2017, vol. Vol. 9 - 1/2017, no. 1/2017, pp. 21-36
BARET, P., SCHÄFER, P., RAMONJY, D., PETIT, F. (2016). La RSE, un projet à même de régénérer le management stratégique ? Revue Internationale de Psychosociologie et de gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), 23 (54), 61-84.
BELET, D., SCHÄFER, P. (2014). Favoriser la démarche de RSE dans les PME par une pédagogie des risques et des opportunités. Cognitiques (14).
GRIMAND, A., I.VANDANGEON-DERUMEZ, P.SCHÄFER, "Manager les paradoxes de la RSE. Le déploiement de la norme ISO 26000 dans une ETI", Revue Française de Gestion, Avril 2014, vol. 40, no. 240, pp. 133 - 148
RAMONJY, D., PETIT, F., SCHÄFER, P. (2013). Management stratégique de la RSE et ISO 26000 : le cas de Fleury Michon. Question(s) de Management (2).
BARET, P., GABRIEL, P., SCHÄFER, P. (2012). Diffusion de la RSE au sein d'une entreprise agro-alimentaire : les conditions perçues a-priori de l‘apprentissage de la norme ISO 26000. Revue de l'Organisation Responsable, 1 (7), 18-31.
GABRIEL, P., BARET, P., SCHÄFER, P. (2012). Norme RSE et diversité des organisations : contraintes et opportunités perçues dans l’appropriation de l’ISO 26 000. Gestion 2000, 29 (4), 61-73.
Ouvrages
SCHÄFER, P., CUENOUD, T., HELFRICH, V. (2023). MAIF : Orchestrer une société à mission. Editions ESKA.
SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2023). La RSE en schémas (2ème Edition ed.). Ouvrage.
SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2022). La RSE en schémas. Editions Ellipses.
SCHÄFER, P. (2019). La fabrique de la responsabilité sociale de l'entreprise. Un cas pratique chez Fleury Michon. Presses des Mines.
Chapitres d'ouvrage
SCHÄFER, P., LAMY, J. (2026). L’emprise des temporalités sur la trajectoire stratégique de Fleury Michon, une entreprise familiale du secteur de l’agroalimentaire. dans Paulette Robic, Gouëdard Marine, Zelinschi Dragos (Eds.), De la pérennité des entreprises familiales : une lecture transversale (pp. 275-294). Presses universitaires de Rennes.
SCHÄFER, P. (2025). La résilience, une nouvelle valeur organisationnelle. dans J. Cusin, C. Marcon, A. Renucci, T. Stenger (Eds.), Manager les résiliences (pp. 97-104). Editions EMS.
RAMONJY RABEDAORO, D., SCHÄFER, P. (2024). Label Emmaüs : un « e-shop militant » pour un e-commerce solidaire et responsable. dans Pierre Baret et Fanny Romestant (Ed.), La RSE en pratique. DUNOD.
EZVAN, C., SCHÄFER, P. (2024). La Coopérative Carbone : le rôle de l’éthique dans la réduction des émissions carbone. dans Pierre Baret et Fanny Romestant (Ed.), La RSE en pratique. DUNOD.
SCHÄFER, P., HELFRICH, V., CUENOUD, T. (2024). MAIF : devenir une entreprise responsable et politique. La RSE en pratique. DUNOD.
CUENOUD, T., SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2024). Cas Maif - Devenir une entreprise responsable et politique. 10 cas en DD. DUNOD.
SCHÄFER, P. (2023). Comment la raison d'être stimule l'organisation ?. dans SCHÄFER P., CUENOUD T. et V. HELFRICH (Eds.), MAIF : orchestrer une société à mission (pp. 39-53). Editions ESKA.
LUCHINNI, G., SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2023). Echec et résilience : Repenser l'échec pour le dépasser. dans SCHÄFER P., CUENOUD T. et V. HELFRICH (Eds.), MAIF : orchestrer une société à mission (pp. 173-186). Editions ESKA.
SCHÄFER, P. (2022). Cas 3 - Wattway : Comment concevoir et déployer une innovation au service de la transition énergétique ?. dans Thibault Cuénoud, Vincent Helfrich, L'Hocine Houanti, Eric Vernier, (Eds.), Pratiquer une transition énergétique innovante en 10 cas d'entreprise (pp. 57-78). DUNOD.
BEN NASR, I., SCHÄFER, P. (2020). Cas 10 - Fleury Michon : comment valoriser son engagement responsable, sur sa marque, sans tomber dans le greenwashing ? (2ème ed.). dans Pierre BARET et Fanny ROMESTANT (Ed.), Pratiquer la RSE en 11 cas d'entreprises (pp. 212 - 233). DUNOD.
BEN NASR, I., P.SCHÄFER, "Fleury Michon" dans 10 cas de RSE., Pierre Baret et Fanny Romestant Ed., Dunod, chap. 9, pp. 197-218, 2016
Actes d'une conférence
RAMONJY RABEDAORO, D., RAKOTOVAO, F., RAKOTOARISOA, S., SCHÄFER, P. (2025). Entrepreneuriat coopératif responsable à Madagascar. Conférence Entrepreneuriat en contextes :dynamiques, défis et transformations. Actes.
RAMONJY RABEDAORO, D., SCHÄFER, P. (2024). Mythes et réalités de la responsabilité sociétale des organisations de l’économie sociale et solidaire : étude du cas de la SCIC Label Emmaüs. Créteil: 11ème édition des journées GESS.
SCHÄFER, P., EZVAN, C., CARDONI, H. (2024). La société à mission à l'épreuve de la pratique. 1ère journée académique sur les sociétés à mission. Actes.
RAMONJY, D., SCHÄFER, P., CUENOUD, T. (2021). Dynamiques d'émergence organisationnelle dans le cadre d'un projet d'entrepreneuriat collectif et responsable. RIODD. RIODD.
SCHÄFER, P., CUENOUD, T., HELFRICH, V., HOUANTI, L. (2021). Structuring of a territorial ecosystem for the management of a common: the case of the Atlantech low carbon park. EURAM 2021.
SCHÄFER, P., HELFRICH, V., LAMY, J. (2021). L’ISO à l’épreuve de ses normes : de la conception à l’usage. Colloque GDR Normes Sciences et Techniques.
SCHÄFER, P., LAMY, J. (2019). Le temps des frictions. Développement durable et cadrages temporels. 14ème Congrès du RIODD, les 25 et 27 septembre 2019, La Rochelle. RIODD.
VANDANGEON-DERUMEZ, I., GRIMAND, A., SCHÄFER, P. (2018). Gérer les paradoxes organisationnels en construisant du sens lors d’une conduite paradoxale du changement. XXVIIe Conférence Internationale de Management Stratégique, AIMS, du 6 au 8 juin 2018, Montpellier. Colloque AIMS.
SCHÄFER, P., BAUDET, I. (2017). La formalisation de l’éthique dans le secteur de l’hôtellerie Une analyse documentaire de trois entreprises à l’aune des recommandations de l’ISO 26000. Paris: 12ème Congrès du RIODD.
SCHÄFER, P., PAULUS, K. (2016). L’opérationnalisation d’une stratégie RSE par l’ISO 26000 : une comparaison de deux entreprises au prisme du contextualisme. Congrès du RIODD, du 6 au 8 juillet 2016, Saint-Etienne.
SCHÄFER, P. (2016). La norme ISO 26000 dans tous ses états. XIIIème Congrès de l’ADERSE, les 13 et 14 juin 2016.
RAMONJY, D., SCHÄFER, P., HELFRICH, V., PETIT, F. (2015). Réflexions sur la recherche-intervention en responsabilité sociétale des entreprises., Actes du 10e congrès du RIODD. Actes.
SCHÄFER, P. (2015). Opérationnalisation de la RSE. L'appropriation de la norme ISO 26000. 10ème congrès du RIODD. X.
BARET, P., F.PETIT, D.RAMONJY, P.SCHÄFER, "La RSE pour "régénérer" le management stratégique ?" dans Actes, Colloque Oriane, 2014, Bayonne, France
BARET, P., F.PETIT, D.RAMONJY, P.SCHÄFER, "La RSE un projet stratégique ? Analyse de deux cas d'entreprise" dans Actes, 9e congrès du RIODD, 2014, Bordeaux, France
Communications dans une conférence sans acte
SCHÄFER, P., STIMEC, A., HELFRICH, V. (2026). Devenir société à mission : un parcours cognitif, linguistique et conatif. 2ème JESAM.
SCHÄFER, P., LAMY, J. (2026). La trajectoire RSE de Fleury Michon : une lecture par le pluralisme des mondes. 31ème JHMO.
BAUDOIN, L., SCHÄFER, P., COLLET, F. (2026). Are Polycentric Governance Systems Climate-Proof? Adaptation, Transformation and Conflict Escalation around Water Reservoirs in France. The Society for the Advancement of Socio-Economics.
SCHÄFER, P., GRIMAND, A., VANDANGEON-DERUMEZ, I. (2025). Repenser le changement institutionnel à travers la perspective « as-practice » : retour sur la trajectoire d’une démarche RSE au sein de Fleury-Michon. 34ème conférence de l’AIMS.
SCHÄFER, P., COLLET, F., BAUDOIN, L. (2025). The Role of Saptio-Temporal Scales in Polycentric Gouvernance Conflicts: The Case of Water Substitution Reservoirs in France. 34ème conférence de l’AIMS.
SCHÄFER, P., EZVAN, C. (2025). La société à mission à l’épreuve de la pratique. 20ème Congrès du RIODD.
SCHÄFER, P., VANDANGEON-DERUMEZ, I., GRIMAND, A. (2025). Using Loose Coupling to Deal with Paradoxes: an Alternative Journey for Change Management. 25th EURAM.
SCHÄFER, P., LAMY, J., HELFRICH, V. (2025). Les sciences de gestion montent en régimes : une étude longitudinale de la Revue française de gestion. Journée 50 ans de la Revue Française de Gestion. Paris:
SCHÄFER, P. (2024). Diagnostic et intervention en gestion. Journée d’étude Epistémologie comparée du diagnostic.
SCHÄFER, P., EZVAN, C. (2023). Une coopérative carbone au service du bien commun. 19ème Congrès de l’ADERSE.
SCHÄFER, P., BAUDET, I. (2023). La normalisation au chevet du droit international pour promouvoir l’éthique des entreprises. 19ème Congrès de l’ADERSE.
SCHÄFER, P., EZVAN, C. (2023). Le recours à l’éthique pour un projet de territoire bas carbone : La démarche de la Coopérative Carbone de la Rochelle. 18ème Congrès du RIODD.
SCHÄFER, P., D.RAMONJY, "Recherche-intervention et responsabilité sociale de l'entreprise : de la théorie à la pratique " dans 1ère journée du CNAM "La recherche-intervention dans les organisations" - 22 janvier, 2019, France co-auteurs présentés
SCHÄFER, P., RAMONJY, D., HELFRICH, V., PETIT, F. (2015). Réflexions sur la recherche-intervention en responsabilité sociétale des entreprises. Congrès RIODD.
VANDANGEON-DERUMEZ, I., GRIMAND, A., SCHÄFER, P. (2013). Le processus d’appropriation d’une démarche RSE par des acteurs organisationnels : une approche ago-antagoniste. AIMS.
RAMONJY, D., PETIT, F., SCHÄFER, P. (2012). Proposition d’une méthode de recherche-intervention pour implémenter la RSE selon l’ISO 26000 : application au cas Fleury Michon. colloque international sur la Responsabilité Sociale des entreprises.
RAMONJY, D., PETIT, F., SCHÄFER, P. (2012). Positionnement épistémologique et méthodologie d'une recherche-intervention pour implémenter la RSE selon l'ISO 26000 chez Fleury Michon. congrès international de l'Aderse.
BELET, D., SCHÄFER, P. (2011). Favoriser la démarche de RSE dans les PME par une pédagogie des risques et des opportunités. colloque francophone sur le risque Oriane.
Études de cas déposées
CUENOUD, T., BAUDET, I., HELFRICH, V., SCHÄFER, P. (2023). Un toit pour les abeilles : comment associer ses collaborateurs dans un projet de société à mission ? CCMP.
VALENTIN, G., SCHÄFER, P. (2023). Algo, une marque de peinture innovante et engagée. CCMP, G2109.
SCHÄFER, P., CUENOUD, T., HELFRICH, V. (2021). MAIF : raison d'être d'une mutuelle à mission. CCMP.
SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2020). Boulanger : un distributeur qui s'engage dans l'économie circulaire. Centrale de Cas et Médias Pédagogiques, D0003 .
BEN NASR, I., SCHÄFER, P. (2017). Fleury Michon : Comment traduire ses engagements responsables en atouts marketing. Cas de la campagne #venezverifier. Centrale de Cas et Médias Pédagogiques.
Articles de presse
SCHÄFER, P., HELFRICH, V. (2022). 5 schémas pour comprendre la RSE. The Conversation.
CUENOUD, T., HELFRICH, V., SCHÄFER, P. (2021). Pourquoi les entreprises déjà engagées dans la RSE deviennent-elles aussi des « sociétés à mission » ?. The conversation.